2022优复拉伸UPFit 年度品牌成长实录
回望 2022,优复拉伸在充满不确定的大环境下全力成长着。在大家的共同努力下, 优复拉伸品牌在过往一年中创造了不凡的成绩。我们期盼在 2023 年创造更多精彩。
团队协同培训,成就专注服务
2022年,培训部全年共完成超过3900小时培训,在疫情期间实现近100场分享,并完成了6大辅助项服务课程线下培训。
3月开启“善为人师”带教模式,让所有入职超3个月的复健师加入到岗前培训板块,成功加快了优复培训节奏。
9月发起“Meet the Doctor”项目,将门诊医生带入优复拉伸门店,为复健师的持续成长作出良好典范。
全年培训师与培训助手团队选拔的持续,让每位伙伴都成为彼此的良师,让融合传承和兼容并包成为优复拉伸的伙伴镌刻心底的基因,成为品牌延续发展中不可或缺的一环。
产品与课程体系更新,会员制服务
2022年,优复拉伸门店产品价目系统完成了第三次新增变化。本次更新建立在新产品培训的完成之上,细化出两套面向不同需求用户的课程。价目从次卡到时间卡的新增,为用户提供了低单价、重习惯的更多服务体验选择;课程融入了更多设备和辅助工具,减轻复健师操作压力,让放松变得更便捷高效。在常规课程与进阶课程的对照之下,优复拉伸的产品特点也较去年有了更为显著的特征展现。
本年度,优复拉伸会员制度完成基本建立。我们为优复会员开启了专属成长体系,并通过到访门店频率和消费状况,筛选出首批忠实会员,为其提供专属运动套装,并提供独立洗护管理。
聚焦线下互动,营造美好体验
9至11月,优复拉伸参与线上、线下市场互动活动超过40场,并在私域积淀近千名意向客户。超过1300人次在活动中体验了优复拉伸,对优复拉伸与优复门诊有了初步的了解。团队共同探索了超过5种拉伸、测试挑战等互动游戏组合,在线下活动中,以生动有趣的方式让客户对运动康复有了基本地认识。
作为优复品牌的发声者、健康生活方式的传播者,每位复健师平均都参加了至少1场以上市场活动。伙伴们深刻认知到,市场教育和传播的职能是优复拉伸每一位伙伴与生俱来的责任义务。除了达成获取更多品牌新客的目标,团队更全力将运动康复的种子洒向可以接触到的每一个人。
私域体系搭建,提供会员专属服务体验
2022年4月,品牌私域群开始搭建。从封控直播期间起积淀,截止至11月底,私域留存体验客户群超20个,活动招募未体验客户群超20个,已转化会员大群超3个。
群内由福利官根据群属性,在各大节假日组织相关主题活动,促进到店、转化及课程消耗。每一项品牌活动、线下互动、优惠促销,私域群在客户粘性和维护上始终在不断突破。
此外,近1000名活跃客户拥有了由门店店长、副理、专属小优及至少2位服务复健师组成的专属服务群。服务群内除预约、咨询外,复健师将在服务周期内为客户提供各类关于疼痛、生活习惯及日常健康疑问的指导,以期待通过线上和线下的结合,以见证用户的美好改变。
与此同时,私域中也在半年的维护中沉淀出首批品牌种草官。种草官在完成挑战任务的同时,逐渐成为了优复全新的发声力量,也让更多人看到了真切的改变。
CRM系统更新迭代,优质服务管理督查
2022年封控期间,优复拉伸完成了门店CRM系统的更迭换代。在更换到新系统后,员工的系统操作培训、实践与系统更新步骤进行了全面升级。针对全程服务均由复健师一人完成的操作流程,我们与供应商共同探讨开发了新操作系统,使客户信息登记、开单、售卡及服务日志、行为习惯标签等功能均转向了移动端的记录和交互。
在日常运营管理上,我们严格按照循证医学记录客户体验的拉伸前后对比,实现了系统体验服务日志上传度的100%达成。
门店在后台数据管理和薪资计算信息获取上达到了上下的同步与统一,提升员工感受度及客户信息标签的细化分类;员工着装、服务细节和库存管控等方面,在飞行检查、到店考核标准的细致执行下,每周每店均将接受至少2次的类目考核。
门店服务水准也因此有了明显提升,环境舒适度及客户感受也较之前有更满意的收获——VIP会员量每百人积累速度从品牌创立初期的12个月,提升至9个月;第四季度提升至3个月,预计下个百人累计将在一个月内完成。
三店新开,完成品牌TVC,全新形象展示
2022年年初起规划的品牌定位与TVC方向,于6月解封后开始拍摄制作。在管理团队与罗德公关的全力协作下,品牌TVC和KV在9月圆满完成制作并正式开始对外投放。品牌特质被更清晰地定义在:科学专业、值得信赖、温暖积极,对应的新形象由“专业支撑”为核心,突出拉伸对久坐不适、运动偏好、体态矫正人群的必要性,明确优复的“认真”态度,以及要树立拉伸行业标准的坚定信念。
伴随着复健师和用户对拉伸的形象理解,品牌推广和活动转化的效率获得有效提升。2022年度新形象的应用也让优复拉伸的门店呈现出更多活力与温暖。
门店运营管理效率提升,
中层运营管理岗结构逐步完善
除原先店长团队外,门店副理、见习副理培养计划为门店管理人员提供了晋升通道。在门店数量到达11家的基础上,实现店长晋升2名,副理2名,见习副理4名,为管理梯队成长持续输送新鲜血液。
在完成新店筹开、活动支持、业绩担当、商场互动等多项任务后,一位合格的门店管理人员的特征也逐渐清晰,在发掘个人潜力和寻找伙伴优点的过程中,大大提升了团队凝聚力和执行力。
在诸位管理伙伴自发地领导下,通过“挑战赛”实现的新客到访数量、学习分享会、市场活动组织、环境服务标准、产品销售的五大目标,为年度综合表现的提升起到了关键作用。互助学习也成为了门店优秀的风气与素养。
三店同期开幕,凝聚高效团队
9月起,优复拉伸三家新门店有序开幕。封控期间,筹开伙伴整理了上一年度筹开事宜,完成开店手册初稿。经过多次细节修缮,团队助理现已可独立带领团队完成开店事宜。筹开团队成员也由门店复健师和副理进行了扩充,十一月,三店均完成首100名付费客户课程及首波会员储备,顺利开幕。
新开业门店以L+Mall为首,在11月创造了超过去年同期新开门店的最好成绩。在疫情尚未褪去的日子里也为优复更添成就。
更新后的品牌形象、环境布局和位置,以明快活泼的印象带给客户充满年轻活力的感受,直播和纠正性训练的预留区域将为门店在2023年的开发预留更多可能性。
抖音小红书全面铺开,新媒体制造新影响力
疫情期间,在市场部伙伴的大力推动下,拉伸新媒体矩阵完成从零到一搭建。优复拉伸UPFit品牌官方号为首的多个矩阵号探索并确定了基本方向,共吸引超过15万有效线上粉丝,成功为线下流量铺垫打下坚实基础。
小红书账号“Jason拉我一把”自3月起开始创立,超过300万次的曝光和150多篇原创内容的制作,成功吸引超过6万粉丝,并产生近25万互动量,成功跃身为小红书运动康复板块腰部博主。
自疫情期间起,共有超过10位复健师参与了线上的内容的制作与探索。高度地落地配合,让复健师深度融入了直播、讲座互动等新媒体领域,并使矩阵号得以在UPFit全面铺开。
直播短视频试水,孵化抖音大V
在团队的共同努力协作下,优复拉伸在五个月内共成功孵化抖音账号4个,生产并制作短视频内容超过250条,达成破亿播放总量。
其中作品单条视频最高播放量超过800万次,优复拉伸UPFit自9月起长居抖音本地生活“吃喝玩乐榜”全市同品类热销榜、收藏榜双榜第一。为优复拉伸品牌的影响力和运动康复基础教育做出了重要贡献。
本地生活带货自播试验,经历了10月底2场试播、11月1日正式在线直播。
线上自播销量达成业绩超14万收入,直播间同时在线人数超同品类4倍,线上投流投产比超过1:30,在线上的优异表现吸引了抖音官方的极大关注。
自此,优复拉伸本地生活板块的直播之路正式开始,每场直播吸引超过100名意向体验客户下单。
越过疫情,2022业绩持续增长
经历颠沛流离的疫情,2022年是充满不确定并满载着挑战的一年。
截止2022年11月,优复拉伸本年度完成业绩总额较上一年同比增长94%;
总接待数量较上一年同比增长74%,接待体验客户人次较去年同比增长55%。11月会员接待人次较2022年1月增长210%。
门店会员消课金额,2022年11月平均单店消课金额较去年同比增长55%。
2022年11月业绩表现靓丽,较去年同比增长330%,新单成交数量同比增长145%,新单业绩金额同比增长148%;
续课数同比增长650%,续课金额同比增长840%;
其中,平均单店总业绩同比增长116%,平均单店新单成交数量增长23%,新单业绩同比增长24.4%,
平均单店续课数增长275%,续课业绩同比增长371%。
感恩有你相伴!2023,期待与你共同奔赴更美好的未来!
本篇文章来源于微信公众号: 优复拉伸UPFit